Business Process Management (BPM) ist eigentlich dazu gedacht, Dinge einfacher und besser zu machen. Dokumentierte Prozesse sorgen für ganzheitliche Transparenz. Dadurch können Prozesse z.B. optimiert und automatisiert werden. Als Ergebnis erhält man schlanke Prozesse, die Fehler und Kosten minimieren und zu effektiverem und effizienterem Arbeiten führen. Welche Verwaltung träumt nicht von solchen Resultaten?

Leider jedoch liegen Theorie und Praxis oft weit auseinander, so dass viele der erhofften Ergebnisse nicht realisiert werden können. Einer der Gründe hierfür ist, dass BPM oft zu kompliziert und von starren BPM-Methoden und -Techniken geprägt ist.

Ob Prozess-, Qualitäts- oder Projektmanagement: es gibt viele Methoden und Tools, um die gewünschten Ziele zu erreichen. Eine der Methoden im Prozessmanagement ist die PICTURE-Methode. Die Methode setzt darauf, visuell und mit fertigen Bausteinen, die man einfach kombinieren kann, schnell zu visualisierten und verständlichen Prozessmodellen zu kommen.

Dr. Lars Algermissen, Geschäftsführer der PICTURE GmbH erzählt in der aktuellen Ausgabe vom Prozessmaler-Podcast, wie aus einem Forschungsprojekt eine erfolgreiche Methode entstanden ist, um Arbeitsabläufe vereinfacht darzustellen, zu analysieren und zu verbessern.
Der Prozessmaler-Podcast ist ein Podcast von Bernd Ruffing, ein Prozessmanagement-Experte mit über 12 Jahren Erfahrung im Business Process Management. In dieser Zeit hat Ruffing BPM aus verschiedenen Perspektiven kennengelernt, sowohl aus Anwender- als der strategischen Sicht.  Dieses Wissen möchte Bernd Ruffing in seinem Podcast mit allen teilen, die durch Strukturierung und Visualisierung ihre Geschäftsprozesse verbessern möchten.

Die aktuelle Podcast-Folge „Die PICTURE-Methode mit Dr. Lars Algermissen“ können Sie im Web anhören: http://prozessmaler.de/pmal034-die-picture-methode-mit-dr-lars-algermissen/