1.Tag: 9:00 - 13:00 Uhr
2.Tag: 9:00 - 13:00 Uhr
Teilnehmende beherrschen nach der Schulung die Abbildung der eigenen organisatorischen Rahmenbedingungen in der PICTURE-Prozessplattform. Sie können die technischen Voraussetzungen schaffen, um die PICTURE-Prozessplattform als Werkzeug des Prozessmanagements in ihrer Organisation zielführend einzusetzen.
1.Tag: 9:00 - 13:00 Uhr
2.Tag: 9:00 - 13:00 Uhr
Die Teilnehmenden lernen theoretische Grundlagen des Prozessmanagements sowie die praktische Nutzung der PICTURE-Methode kennen. Das Training fokussiert auf die Modellierung von Prozessen mit der Modellierungsmethode PICTURE-BPMN und bietet einen vertieften Einblick in die Darstellung komplexer Sachverhalte mit der Methode
1.Tag: 9:00 - 13:00 Uhr
2.Tag: 9:00 - 13:00 Uhr
Die Teilnehmenden lernen theoretische Grundlagen des Prozessmanagements sowie die praktische Nutzung der PICTURE-Methode kennen. Das Training fokussiert auf die Modellierung von Prozessen mit der Modellierungsmethode PICTURE-BPMN und bietet einen vertieften Einblick in die Darstellung komplexer Sachverhalte mit der Methode
1.Tag: 9:00 - 13:00 Uhr
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Die Teilnehmenden kennen das Vorgehen zur Durchführung von Prozessaufnahme-Interviews sowie Optimierungsworkshops. Sie sind in der Lage, in der eigenen Organisation oder Organisationseinheit Prozesse aufzunehmen und diese zielorientiert hinsichtlich Optimierungspotenzialen zu bewerten.
1.Tag: 9:00 - 13:00 Uhr
2.Tag: 9:00 - 13:00 Uhr
Die Teilnehmenden lernen theoretische Grundlagen des Prozessmanagements sowie die praktische Nutzung der PICTURE-Methode kennen. Das Training fokussiert auf die Modellierung von Prozessen mit der Modellierungsmethode PICTURE-BPMN und bietet einen vertieften Einblick in die Darstellung komplexer Sachverhalte mit der Methode
Besuchen Sie auch unseren Vortrag im Hauptprogramm:
Donnerstag, den 31. Oktober 2024 um 10:00 Uhr
"OZG – E-Akte – Wissensmanagement: Wie man die größten Hürden der Verwaltungsmodernisierung mit Prozessmanagement erfolgreich überspringt"
Referent: Dr. Lars Algermissen, Geschäftsführer, PICTURE GmbH
1.Tag: 9:00 - 13:00 Uhr
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Die Teilnehmenden kennen das Vorgehen zum Aufbau für ein Prozessregister. Sie sind in der Lage, in der eigenen Organisation oder Organisationseinheit Prozesse zu identifizieren, Informationen in Prozesssteckbriefen zu erheben und diese zielorientiert auszuwerten.
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Teilnehmende beherrschen nach der Schulung die Abbildung der eigenen organisatorischen Rahmenbedingungen in der PICTURE-Prozessplattform. Sie können die technischen Voraussetzungen schaffen, um die PICTURE-Prozessplattform als Werkzeug des Prozessmanagements in ihrer Organisation zielführend einzusetzen.
Die Digitalisierung der öffentlichen Verwaltung hat in diesem Jahr – nicht nur bedingt durch Corona – eine un-geahnte Dynamik aufgenommen. Sowohl im Bereich der internen Digitalisierung (z.B. durch die E-Akte), als auch im Bereich der externen Digitalisierung über Portale an der Schnittstelle zu Bürgerinnen und Bürger sowie Unternehmen im Zuge der OZG-Umsetzung werden umfangreiche Aktivitäten entfaltet.
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Die Teilnehmenden lernen theoretische Grundlagen des Prozessmanagements sowie die praktische Nutzung der PICTURE-Methode kennen. Das Training fokussiert auf die Modellierung von Prozessen mit der Modellierungsmethode PICTURE-BPMN und bietet einen vertieften Einblick in die Darstellung komplexer Sachverhalte mit der Methode
Das erwartet Sie:Unsere Stellenbewertung-Expertinnen stellen Ihnen, den digitalen Stellenbewertungsassistenten Kasaia®, mit dem Sie den gesamten Bewertungsprozess strukturiert und vereinfacht digital abbilden können, vor. Erleben auch Sie die Mehrwerte. Anmeldung:jetzt kostenlos anmeldenhttps://www.picture-gmbh.de/wp-content/uploads/2023/05/innendienst-teamfoto10_07_24-300x155.png Unsere Stellenbewertung-Expertinnen Lernen Sie… Weiterlesen Webinar: Wie Sie in Ihrem Team mit Kasaia digital Stellen beschreiben und sachgerecht bewerten können – garantiert | 23.05.2025
1.Tag: 9:00 - 13:00 Uhr
2.Tag: 9:00 - 13:00 Uhr
Die Teilnehmenden kennen das Vorgehen zur Durchführung von Prozessaufnahme-Interviews sowie Optimierungsworkshops. Sie sind in der Lage, in der eigenen Organisation oder Organisationseinheit Prozesse aufzunehmen und diese zielorientiert hinsichtlich Optimierungspotenzialen zu bewerten.